Список литературы на тему"Стратегический менеджмент"

Цель позволяет определить стандарты деятельности. Если Вы не знаете, чего Вы хотите достичь в результате многодневных усилий, Вы, естественно, не можете оценить, насколько успешна Ваша деятельность, так как Вам не с чем сравнить результаты. Другое дело, когда цель ясна, то есть известно, что конкретно должно быть достигнуто и в какие сроки. Цели определяют результаты деятельности компании и выступают критериями их оценки. Чтобы цели вели к эффективным решениям, а затем и действиям, они должны удовлетворять ряду требований Цель должна быть позитивной. В формулировке цели должно быть отражено то состояние дел, которое Вы хотите достичь, а не то, чего Вы хотели бы избежать в будущем. Если Вы поставили цель, достижение которой на многих повлияет отрицательно, в лучшем случае Вы потратите неоправданно много усилий для ее достижения, в худшем случае Вы никогда ее не достигнете.

Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем

Стратегии в бизнесе Аакер Д. От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Эксмо, Абрамс Р. Стратегия и тактика эффективного бизнеса.

Формирование бизнес стратегии в арт-менеджменте А.М.Долгоруков предлагает несколько определений цели: .. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение, - М.

Все страницы Страница 1 из 4 Бизнес-стратегия — это общий, не детализированный план предпринимательской деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели. Задачей стратегии является эффективное использование ресурсов для достижения основной цели путем решения промежуточных тактических задач, являющихся инструментом реализации цели стратегии.

От изучения рыночной среды до выработки беспроигрышных решений. Эксмо, Алленбо Э. Росмэн-Пресс, Васконселлос-и-Са Ж. Стратегические ходы. Баланс Бизнес Букс, Головина А.

Методы моделирования и оптимизации решений. Расчет оптимального управленческого решения Основная литература Белоусов, Р. Общий и специальный менеджмент: Белоусов, А. Гапоненко, Ю.

Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение. – М.: ООО «1С-Паблишинг», – с.

Разработать стратегию предприятия — значит определить общие направления развития для достижения долговременных конкурентных преимуществ и других корпоративных целей [6]. Однако, недостатком такого определения можно назвать то, что касается оно лишь товаров, притом, учитывает оно только ценовые и неценовые характеристики товаров, которые, как известно, не всегда являются определяющими. В идеале следует учесть и иные характеристики, связанные с качеством товаров — в первую очередь.

Конкурентоспособность может быть определена по конкретному рынку, по отношению к конкретной потребительской группе, которая может быть сформирована по принципу стратегической сегментации фирмой рынка и потребителя. В случае, когда рынок не указывается, данный объект в данное время — лучший мировой образец.

В современных условиях развитого рынка конкурентоспособностью характеризуется степень развития общества: Конкурентоспособностью предприятия может быть названа относительная характеристика, выражающая отличия развития этой конкретной фирмы от развития фирм-конкурентов, в том числе по степени удовлетворения товарами потребителей, по расположению, уровню сервиса, эффективности бизнеса. Конкурентоспособностью предприятия можно охарактеризовать возможности и динамику приспособления фирмы к условиям рыночной конкуренции [2].

Конкурентоспособность конкретных товаров, работ и услуг и конкурентоспособность бизнеса, который их представляет, в целом, разумеется, соотносятся между собой в виде части и целого.

Долгоруков . .

Долгоруков А. От замысла к действию. Стратегическое управление. Искусство стратегии. Изд-во Эксмо; СПб.

Эта книга о стратегическом искусстве в бизнесе. Особое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение замысла в жизнь.

Стратагема косвенных признаков Для того чтобы выявить наличие какого-то процесса, не обязательно иметь прямые доказательства его существования. Процесс может быть установлен по ряду косвенных признаков. Можно долго высчитывать, какова вероятность твоего выигрыша при игре в азартные игры в казино. Можно сделать по-другому — встать ночью на перекрестке улиц в городе Лахо Тахое на границе штатов Невада и Калифорния. Граница проходит по одной из улиц города. Если посмотреть в сторону Калифорнии, где законом запрещены азартные игры, увидишь обычный американский пейзаж — одноэтажные дома, обычная темная улица.

Список литературы

Бухгалтерский ежемесячник"БУХ. Подписка на 1 год руб Бухгалтерский ежемесячник"БУХ. Подписка на 6 мес. Подписка на 1 мес.

Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение замысла в жизнь, А. М. Долгоруков · ГОСТы по.

Предлагаем совместно обсудить определение команды, которое мы получили при компиляции таких источников, как: Ожегов, 6 , Новиков, 5 , Долгоруков, 2. Мы добавили к нему наши соображения о дружбе… И получили следующее. Команда это: Давайте попробуем разобрать это определение. Устойчивая автономная группа.

Книги (печатные издания)

Книга представляет собой авторизованный перевод на английский язык издания"1С: Предприятие 8. Практическое пособие разработчика Купить В пособии описана методика подготовки к автоматизации учета денежного довольствия военнослужащих с помощью"1С: Зарплата и Кадры

Стратагемы. О китайском искусстве жить и выживать. Долгоруков А.М. Стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка разработки и себестоимости изготовления заявляемого устройства, а также расчет и.

Бухгалтерский ежемесячник"БУХ. Подписка на 6 мес. Подписка на 5 мес. Подписка на 4 мес. Подписка на 3 мес. Подписка на 2 мес. Подписка на 1 мес. Сентябрь г. Богачева"1С: Предприятие 8. Управление торговлей в вопросах и ответах". Издание 2 6 С.

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!